La méthode de DEFI 2000 tient en quatre étapes, appliquées dans le même ordre à chaque accompagnement : diagnostiquer, former par la pratique, structurer l’activité, suivre dans la durée. Elle vise un seul résultat — que la responsabilité revienne progressivement aux bénéficiaires.
Étape 1 · Diagnostiquer
Nous partons des besoins, des ressources locales et des ambitions des bénéficiaires. Avant tout engagement, l’association rencontre les jeunes concernés, les autorités locales et les organisations déjà présentes sur le territoire, afin de vérifier qu’une activité est réellement praticable là où elle sera implantée.
Pour les bénéficiaires, cette étape change la nature du projet : ils ne rejoignent pas un dispositif conçu ailleurs, ils entrent dans un parcours bâti à partir de ce qu’ils savent déjà faire et de ce dont leur commune a besoin. Elle fixe aussi des critères de sélection explicites, connus de tous dès le départ.
- À Rosso, la mobilisation et l’accompagnement des jeunes sont conduits avec la commune, partenaire institutionnel et territorial.
- La parité est posée comme critère : 15 jeunes femmes et 15 jeunes hommes pour la cellule d’appui à l’auto-emploi, 5 jeunes femmes et 5 jeunes hommes à Keur Mour.
- À Keur Mour, le public visé a été défini par une tranche d’âge précise : des jeunes de 18 à 30 ans.
- Pour Avenir Volaille, en cours depuis juin 2026, dix jeunes de Rosso ont été retenus pour un parcours de douze mois.
Étape 2 · Former par la pratique
Nous associons savoirs essentiels, démonstrations et mise en situation réelle. La formation n’est pas un préalable théorique : elle se déroule sur l’outil de production lui-même, poulailler équipé, atelier ou parcelle, et se poursuit pendant les premiers cycles d’activité.
Ce que cela change pour les bénéficiaires : ils apprennent des gestes qu’ils devront répéter seuls, sur le matériel qu’ils utiliseront ensuite. Les erreurs se font en présence des formateurs, pas après leur départ, et les compétences acquises restent transférables à d’autres activités.
- Dix bénéficiaires de Rosso ont été formés aux techniques agricoles dans le cadre de la cellule d’appui à l’auto-emploi.
- À Keur Mour, la formation technique est adossée à un poulailler construit et équipé pour l’occasion : voir l’unité avicole.
- Avenir Volaille associe formation pratique, production de poulets de chair, développement de reproducteurs Goliath et fabrication locale d’aliments.
Étape 3 · Structurer l’activité
Nous accompagnons l’organisation, la coopérative, le budget et l’accès au marché. Produire ne suffit pas : il faut un cadre collectif qui tienne, des comptes lisibles, des débouchés identifiés et des dossiers recevables auprès des dispositifs de financement et d’emploi existants.
Pour les bénéficiaires, c’est le passage de l’apprentissage à l’activité économique. Ils disposent d’une structure qui peut contracter, vendre et candidater à des financements — et ils savent eux-mêmes constituer les dossiers, compétence que nous transmettons aussi aux associations que nous accompagnons.
- À Rosso, dix dossiers ont été déposés au programme « Mon projet, mon avenir ».
- Les trente jeunes accompagnés ont été mis en relation avec l’agence TECHGHIL et le centre de formation professionnelle.
- À Keur Mour, la production est commercialisée localement, en poulets entiers conditionnés et étiquetés « Canabarou Keur Mour ».
- Avenir Volaille vise explicitement la structuration d’une activité collective pérenne, au-delà du premier cycle de production.
Étape 4 · Suivre dans la durée
Nous mesurons les résultats, ajustons et transmettons progressivement la responsabilité. Le suivi porte sur des indicateurs simples et vérifiables — nombre de bénéficiaires, dossiers aboutis, emplois créés, capacité de production — et il se prolonge après la fin du financement.
Pour les bénéficiaires, cette étape signifie qu’ils ne sont pas laissés seuls au moment où le projet devient réellement le leur. En France, le même principe s’applique aux personnes accompagnées vers l’emploi, avec un suivi post-accompagnement et un appui en cas d’avis défavorable sur un dossier.
- Le projet de Rosso, conduit de 2023 à 2024, a donné lieu à 5 emplois durables et 3 emplois saisonniers.
- À Keur Mour, la première capacité prévue de l’unité — 1 053 poussins — sert de repère de suivi.
- Avenir Volaille est suivi sur toute la durée de son parcours de douze mois, engagé en juin 2026.
- En France, le suivi post-accompagnement fait partie intégrante du domaine projets et insertion.
Pourquoi cette méthode ne varie pas
Les quatre étapes forment une séquence, non un catalogue d’options. Un diagnostic sans formation produit un rapport ; une formation sans structuration produit des compétences sans activité ; une activité sans suivi retombe au premier obstacle. C’est l’enchaînement complet qui rend l’autonomie possible.
Les résultats obtenus à Rosso et à Keur Mour sont documentés dans nos réalisations.
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